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Il est important d’éviter l’amalgame entre un suicide (ou tentative de suicide) sur le lieu de travail et un suicide hors du lieu de travail, et les effets psychologiques subséquents.

En effet, il convient rapport à cet  évènement tragique au sein d’une communauté de travail, de distinguer ceux qui ont pu voir et/ou intervenir, et ceux qui ont appris la triste nouvelle. Pour les uns, nous nous trouvons dans ce que nous appelons « être face à un évènement potentiellement traumatique » avec ses conséquences psychologiques, et de l’autre, des salariés confrontés à un choc du décès d’un collègue.

Si l'on se place dans un autre registre, pour le premier groupe, l’intervention immédiate se justifie par un évènement potentiellement traumatique (cf. DSM 4 : stress aigu, stress post-traumatique), pour le second, il s’agit d’accompagner l’entreprise et permettre aux personnes de dépasser cet évènement (travail de reconnaissance, rituels sociaux). Mais dans ces situations, l’entreprise doit continuer à s’inscrire dans la vie. Aussi, nous préconisons qu’une cellule de crise soit mise en place au sein de l’entreprise. Ce qui nous conduit à intervenir le plus rapidement sur le site.

Pourquoi pensez-vous nécessaire la mise en place d’une cellule de crise ?

L’entreprise, dans un moment d’une telle intensité doit se donner les moyens de rassurer et de contenir le plus vite possible la situation, puis par la suite, s’engager si nécessaire dans la mise en place d’actions préventives. Pour ce faire, un groupe composé de décideurs, de médecins du travail, juristes, responsables de la communication et éventuellement de membres du CHSCT, est mis en place. Cette cellule est le lieu de suivi, d’échange, d’étude de problèmes et de confirmation des décisions à prendre.

Le rôle du psychologue de l’IAPR est d’accompagner et de  soutenir. Il se trouve alors dans une posture de conseil, c'est-à-dire dans une démarche proactive permettant d’explorer les différents niveaux de l’intervention de la cellule :

• sur la prise en charge des salariés : comment, avec qui ?
• sur les rituels (obsèques, minute de silence, etc.)
• sur le lieu de l’évènement (sécuriser le lieu où l’évènement a eu lieu, voire de le fermer et bien sûr d’en informer les salariés)
• sur les conséquences sociales, administratives, juridiques
• sur la communication.

Pouvez-vous développer le dernier point ?

Vis-à-vis de la presse, il convient de souligner que :

• le reportage à sensation de cas de suicide doit être assidûment évité ;
• la description détaillée de la méthode utilisée et comment celle-ci a été obtenue doit être évitée. La recherche scientifique a montré que la diffusion de l’information sur un suicide par les médias a un impact plus grand que la fréquence de suicide elle-même sur la méthode utilisée. Certains endroits, ponts, falaises, immeubles, etc, sont traditionnellement associés au suicide et la publicité que l’on peut en faire, accentue le risque de suicide à partir de ces lieux.
• Un suicide ne devrait pas être rapporté comme étant inexplicable ou de façon simpliste. Un suicide n’est jamais causé par un seul facteur ou évènement. Il est généralement provoqué par une interaction complexe de nombreuses causalités ;

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