Actualités
- De nouveaux partenaires nous ont rejoints : FNAC,
ANDRHDT, COURIR, SAEMES, RTCR, OPHS et Pôle Emploi Auvergne.
- Les
10 ans de l’IAPR, le 10 juin 2010, à Levallois Perret, sur le thème « 10 ans
d’existence, 10 ans d’évolution des risques psychosociaux »
- Salon PREVENTICA à Lille les 15, 16 et 17 juin 2010 : conférence sur l’évolution des risques psychosociaux et de la santé psychique au travail.
Un Conseil Scientifique pluridisciplinaire commun
Le partenariat entre l’IAPR et VTE (Violence Travail Environnement) permet d’enrichir l’offre proposée aux entreprises en alliant l’expertise terrain et l’approche scientifique.
Video : Olivier BACHELARD,
Directeur de Formation à l’Ecole Nationale de la Sécurité Sociale,
Docteur en Gestion et Psychologue du Travail
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CAS PRATIQUES
3 questions à l’expert :
Yves GRASSET, Directeur Scientifique IAPR/VTE.
Un Conseil Scientifique commun pour IAPR et VTE.
Forts d’une pratique de plus de 10 ans, l’IAPR et VTE mutualisent leurs compétences et se dotent d’un véritable Conseil Scientifique commun. En associant l’expertise de deux entités complémentaires, ce partenariat positionne l’IAPR et VTE comme un intervenant majeur de la prévention des risques psychosociaux en entreprise.
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Pourquoi un Conseil Scientifique commun ?
L’IAPR et VTE sont à la fois proches et différents. Proches par la prise en compte originelle des questions de violences, par leur volonté d’offrir des réponses crédibles sur les différents niveaux de prévention. Différents par la taille, par les postures, par l’expérience. Un Conseil Scientifique commun doit permettre à nos deux structures de progresser ensemble en questionnant, mais en respectant ses différences. L’intérêt de ce Conseil commun, c’est d’abord sa diversité et la pluridisciplinarité qu’il contient. Intervenir en prévention des risques psychosociaux, c’est en effet s’interroger sur plusieurs registres afin d’articuler des réponses de niveaux différents. Certes le point de vue de chaque acteur - qu’il soit DRH, médecin du travail, psychologue, préventeur, représentant du personnel, juriste … - est parfaitement utile et légitime, mais ces points de vue, pris isolément, ne permettent jamais d’asseoir une démarche critique plausible sur la question des risques psychosociaux. La réussite de l’intervention tient notamment dans la capacité à organiser la pluridisciplinarité et la recherche de collégialité dans l’entreprise, même dans un contexte tendu. Dès lors, il est parfaitement compréhensible que le Conseil Scientifique commun IAPR/VTE associe des experts et des chercheurs issus de différentes disciplines autour d’un projet d’intervention sur les risques psychosociaux.
Qui compose le Conseil Scientifique ?
Nous avons souhaité mobiliser des personnalités issues de différentes disciplines. Olivier BACHELARD et Michel DEBOUT ont accepté de s’investir ensemble pour porter la présidence. O. Bachelard est à la fois gestionnaire et psychologue du travail de formation ;
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M. Debout, quant à lui, est médecin légiste et psychiatre. Jean-François CHOLAT, Louis CROCQ, Fabienne HANNIQUE, Gilles HERREROS, Marie-France HIRIGOYEN, François HUBAULT, Sophie JULLIOT, Napoléon MATTEI, Jean-Paul PREVIDENTE, sont chercheurs ou experts dans des champs tels que la médecine du travail, la traumatologie, la sociologie clinique ou d’intervention, la psychiatrie, l’ergonomie, le droit … Il s’agit pour nous de penser les articulations entre préoccupation clinique et maîtrise, sous différents aspects, de l’intervention. Par ailleurs, le Conseil Scientifique, composé de bénévoles, pourra s’appuyer sur une direction scientifique qui sera à la fois le relai de ses travaux et, progressivement, un point de référence et de consolidation pour les pratiques d’intervention des équipes.
Quelle sera la plus-value de ce partenariat pour l’offre de services aux entreprises partenaires ?
Une offre crédible sur le sujet ne peut être entièrement standardisée car la subjectivité qui entoure ces problèmes ne permet pas de les aborder uniquement de manière technique et rationnelle. Pour être aidant pour l’entreprise, il nous faut certes produire une analyse rigoureuse, multicritères, mais il nous faut aussi être capable de s’adapter à sa réalité, à ses contraintes et à son histoire. L’intervenant prend d’abord en compte l’existant pour offrir ensuite des préconisations, des perspectives. L’expertise de l’intervenant, c’est précisément sa « maîtrise du dosage » entre la prise en compte de cet existant et l’élaboration de scénarios de dépassement des difficultés. Par les débats générés, le Conseil et la Direction Scientifique communs vont jouer un rôle d’appui sur l’expertise, et au final sécuriser ce dosage. Le professionnalisme des intervenants, ainsi renforcé, profitera durablement aux entreprises partenaires de l’IAPR et de VTE. |
